La Basura, nuestra vergüenza

Por Luis Manuel Guerra

He estado revisando con interés en las últimas tres semanas, querida, querido lector, el desenvolvimiento de una historia increíble. Increíble porque no la puedo creer.por lo absurdo que es. Pero déjame darte algunos elementos para que entiendas mi sorpresa: En 1987 ( hace UN CUARTO DE SIGLO!) cuando Manuel Camacho era secretario de SEDUE (Secretaría de Desarrollo Urbano y Ecología) algunos ecologistas del entonces naciente ambientalismo mexicano le presentamos una serie de propuestas serias para manejar la basura ya no como basura, sino como materiales útiles que se pueden incorporar a ciclos industriales productivos. Recuerdo como si fuera ayer la presentación que hizo ante Camacho el Ing. Carlos Padilla Massieu, un industrial de la industria de contenedores en la industria metalmecánica, y un ser humano vertical y transparente, quien preocupado por el manejo de la basura en nuestra ciudad capital, se dedicó con sus propios recursos a estudiar y entender los mecanismos de generación y disposición final de nuestra basura. Y se dedicó en serio: para conocer de primera mano la problemática, convenció a un operador de camión recolector de llevarlo durante varias semanas a bordo del camión que manejaba como “machetero” (hoy se les llama “meritorios”). Carlos llegó a la conclusión que la basura no tiene solución si no la manejamos como residuos que se deben incorporar a un ciclo productivo, tal y como la Naturaleza lo hace con la enorme cantidad de desechos provenientes de los ciclos vitales de los diez millones de especies que existen en el planeta. El Ing. Padilla presentó una serie impresionante de datos de diferentes países que ya estaban manejando la basura como residuos útiles para producir abonos y energía. Es cierto que la separación de residuos sólidos con un valor de intercambio alto como el aluminio (las latas), el vidrio y el cartón siempre se han separado en México para el reciclaje. Pero todo lo demás va a dar a tiraderos, que en algunos casos tienen un sello en la parte inferior para evitar el percolado (lixiviado) de la basura. Otros muchos, regados por todo el territorio nacional, son simples vertederos de basura que contaminan los mantos freáticos (inclusive los acuíferos) Pues bien, Camacho le dió una palmadita en la espalda al Ing. Padilla y le dijo: “Qué bueno que haya hecho usted este estudio, pero en México no hay dinero para estas soluciones que usted plantea, y además debemos cuidar a los trabajadores que viven de la basura”. Carlos, desilusionado, abandonó la Ciudad de México. Esto que le cuento fue hace un cuarto de siglo. Ahora, en el DF nos enfrentamos nuevamente al fantasma de qué hacer co la basura, después del cierre del confinamiento “Bordo Poniente”. Entre tanto, el mundo no se ha quedado parado, y existe hoy en día una plétora de alternativas tecnológicas para un aprovechamiento integral de los residuos ya separados: “la basura de la basura” para producir fertilizantes y mejorar la producción agrícola, y para producir energía Te transporto, querida, querido lector, un cuarto de siglo hacia adelante, y nos encontramos en pleno siglo 21, marzo del 2010, cuando se le presentó al Gobierno del Distrito Federal una nueva tecnología para procesar la basura seca (inorgánica) libre de metales, en un proceso de trituración y vitrificación para producir “brickets” con un poder calórico equivalente al carbón de hulla. Estos “brickets” se pueden usar para combustible en las termoeléctricas convencionales en sustitución del carbón importado, o mejor aún, en plantas generadoras de energía eléctrica dentro de la Ciudad de México. El GDF contempla correctamente aprovechar el Biogas proveniente de Bordo Poniente. Pero eso es de la basura ya depositada desde hace décadas. Los nuevos residuos, esos que generamos todos día con día, no se deben “tirar”, sino convertir en energía. Con el proceso de la vitrificación para producir “brickets”, se producen 24 Megawatts por cada 300 toneladas de basura.  Con tres mil toneladas (una cuarta parte del total que se produce diariamente en la ciudad) se obtiene la energía eléctrica total  para alimentar a todas las líneas del Metro. El seguir “tirando” la basura, es una historia absurda. A continuación quiero que leas, querida, querido lector, la noticia publicada pr Milenio Televisió el día de ayer:

Tras señalar que en el Estado de México “hay un ánimo de colaboración con el DF”, el gobernador Eruviel Ávila Villegas confirmó que los rellenos sanitarios de Ixtapaluca, Xonacatlán, Tecámac y Cuautitlán Izcalli son una alternativa como receptores para el confinamiento de basura del Distrito Federal.

Al consultar a la Secretaría de Obras del DF, la dependencia confirmó lo dicho por el manda-
tario mexiquense.

Al mediodía, previo a la declaración de Eruviel Ávila, en entrevista en MILENIO Televisión, el presidente municipal de Ixtapaluca, Humberto Navarro, aseguró que no se tomaría una decisión “al vapor” y que primero debía confirmar que aumentar las toneladas de basura en el tiradero no afectaría a la población.

Respecto a las inconformidades expresadas por vecinos y gobiernos de Ixtapaluca y Cuautitlán Izcalli, el Ejecutivo estatal dijo que se buscará conciliar mediante acuerdos que satisfagan a todas las partes.

“No se va tomar ninguna decisión impuesta, será consensuado y será de forma coordinada con la instancia municipal, el DF y el gobierno mexiquense.”

Especificó que el Estado de México y el Distrito Federal conforman una gran zona metropolitana, por lo que debe prevalecer un espíritu de colaboración “y apoyarnos entre sí”.

Es por ello que las autoridades de ambas entidades buscan, de manera conjunta, alternativas de solución “para que esta circunstancia sea resuelta de forma favorable” e insistió que por parte del Gobierno del Estado de México hay el ánimo de colaboración.

Entrevistado al concluir la entrega de la biblioteca digital en Zumpango, el gobernador mexiquense especificó que los rellenos sanitarios de Ixtapaluca, Cuautitlán Izcalli, Tecámac y Xonacatlán representan la alternativa para el confinamiento de residuos.

Aclaró que estos sitios de confinamiento no son especiales para recibir desechos capitalinos: “Más importante es que no nada más el DF va tirar su basura, el Estado de México también está llevando desechos orgánicos que habrán de ser procesados para hacer composta”.

¿Verdad que es una historia del absurdo?

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Las Lecciones de Durban

Por Luis Manuel Guerra

Quiero aprovechar este espacio y el que tú lo estés leyendo, querida, querido lector, para profundizar sobre lo que sucedió en Durban, Sudáfrica, en la última semana de noviembre y las dos primeras de diciembre de este 2011. Hago esto con el ánimo de allegarte una visión más ponderada que la que la gran mayoría de los medios, tanto impresos como electrónicos han comunicado sobre el fenómeno de las Conferencias de las Partes de Naciones Unidas (COP’s)  sobre Cambio Climático. De las encuestas levantadas entre nuestros radioescuchas en los programas radiofónicos “Ciencia 3 x7” (miércoles 21:00hrs 1110AM) y “Zona Verde” (sábados 11:00hrs 1110AM) y el programa televisivo “Quinto Poder” (domingos 21:45 Canal 40) recibo la información de que la mayoría de los encuestados afirman que Durban fue un fracaso y una pérdida de tiempo, y que la mayoría de los países de nuestro planeta no están dispuestos a ningún tipo de acuerdo que pueda disminuir la emisión de gases efecto invernadero.

Esta percepción obedece a que la avasalladora cantidad de información sobre Durban habló básicamente de la falta de acuerdos globales vinculantes para logar que los países del mundo reduzcan significativamente sus propias emisiones de CO₂ y del abandono por parte de Canadá del Protocolo de Kioto. Aunque estos dos hechos son ciertos, no representan toda la verdad sobre la COP 17. Lo que realmente sucedió es mucho más que estos dos hechos, que en sí no representan la nueva situación global sobre las acciones que las naciones del paneta (y no sólo de sus gobiernos nacionales) están tomando en este momento mientras escribo este artículo. Un acuerdo global vinculante (o sea, con medidas obligatorias sujetas a sanciones) es prácticamente imposible en la situación política actual, en donde el Congreso de los Estados Unidos tiene una mayoría Republicana que ve con recelo la evidencia científica del Cambio Climático y más aún, la negativa de la República Popular China de aceptar cualquier obligación en el momento actual para reducir sus propias emisiones de acuerdo a las propuestas europeas. El tercer hecho, la salida de Canadá el Protocolo de Kioto obedece a los intereses políticos del gobierno conservador el Canadá, que ve en el aprovechamiento de las arenas bituminosas de Alberta para extraer enormes cantidades de petróleo nuevo un tema para reactivar la economía del país y ganar las próximas lecciones federales. Pero lo que sucedió en Durban va mucho más allá de estos intereses a corto plazo:

Los gobiernos en las negociaciones de clima de la ONU durante la COP 17 acordaron un paquete de medidas para mantener los actuales esfuerzos mundiales para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero nocivos y para concluir un nuevo acuerdo con fuerza legal que implique a todos los países evitar la amenaza de un cambio climático peligroso.

Además, el acuerdo sobre un Fondo Climático Verde y compromisos financieros iniciales ofrecen la esperanza de que fluirá una financiación suficiente para hacer frente a los efectos del cambio climático.

"Habíamos previsto que Durban sería donde el mundo desarrollado plantearía la meta sobre sus ambiciones actuales y todos los países se comprometerían intencionadamente al desarrollo de un plan creíble para un alcance profundo y amplio de los objetivos para la reducción global de emisiones de gases de efecto invernadero,", declaró Stewart Maginnis, director de medio ambiente y desarrollo de la Unión Internacional para la Conservación de la Naturaleza. "Esto se ha logrado, y pasos han sido establecidos para que un nuevo acuerdo se ponga en marcha en 2015. Un nuevo espíritu de compromiso que abarca a los países desarrollados y los países en desarrollo es un paso alentador".

¿Pero qué es la UICN? La Unión Internacional para la Conservación de la Naturaleza, ayuda al mundo a encontrar soluciones pragmáticas a nuestros más acuciantes desafíos del medio ambiente y desarrollo. La UICN trabaja sobre biodiversidad, cambio climático, energía, medios de subsistencia humana y ecológica de la economía mundial por apoyar la investigación científica, gestionando proyectos de campo en todo el mundo y uniendo a los gobiernos, las ONG, la ONU y las empresas para desarrollar políticas, leyes y mejores prácticas de preservación de nuestro Capital Natural.

Esto, querida, querido lector, llega  positivamente en el momento actual, ya que  el cambio climático no  va a esperar a que las negociaciones sobre este nuevo tratado se firmen. Los impactos en los ecosistemas y la vida de los pueblos serán cada vez más evidentes y resolverlos tendrá a un costo cada vez más elevado en los próximos años.

El reconocimiento de señales enviadas por la Plataforma de Durban van el sentido de que los gobiernos del mundo en forma amplia y decididamente abordarán las causas del cambio climático. El acuerdo final que involucrará a todos los países tendrá que garantizar que las medidas de mitigación del cambio climático son suficientes para alcanzar la meta de mantener el aumento de la temperatura global por debajo de 2 ° C.

La Plataforma de Durban también deja claro que los gobiernos nacionales aumentarán sus esfuerzos para reducir las emisiones y adaptarse al cambio climático. Se acordó aplicar las soluciones "sin buscar culpables" mientras la arquitectura final de los acuerdos queda establecida.

Existe una creciente demanda para gestionar mejor los sistemas naturales y otorgar a las comunidades vulnerables del mundo cierto respiro tan necesario en la mitigación y adaptación al cambio climático. En este sentido es imperativo que los gobiernos nacionales siguan acciones tempranas, sin lamentarse, como se ve en países como Ruanda, que este año se ha comprometido a una amplia  restauración de suelos degradados, humedales y bosques.

En este sentido, y refiriéndome nuevamente a la UICN es de considerar el impulso que ha dado lugar a un segundo período de compromiso del Protocolo de Kyoto. La UICN  insta encarecidamente a las partes de la UNFCCC (Convención marco de las Naciones Unidas sobre el cambio climático) para avanzar rápidamente hacia la puesta en práctica de un nuevo acuerdo global que tenga fuerza legal, con el objetivo de estabilizar el clima mundial. Las inversiones en el Fondo Climático Verde deben proporcionar los recursos necesarios para seguir adelante con los propios esfuerzos de los países. Entre estos debe haber un mayor énfasis en la construcción de lo que ya funciona: el proteger  los ecosistemas naturales intactos.

"Enfoques basados en ecosistemas de clima la mitigación del cambio y adaptación son rentables, se deben impulsar las soluciones que los gobiernos deben incorporar proactivamente en las políticas nacionales y adoptar medidas inmediatas para aplicar sobre el terreno," añade Maginnis. "Mejorar la gestión de los sistemas fluviales, los ecosistemas costeros, arrecifes de coral, manglares y bosques y sistemas de tierras secas puede conservar el carbono y mejorar la resistencia de las comunidades para hacer frente a las consecuencias a largo plazo y repentinas del cambio climático".

fuente:

www.IUCN.org

La AMPIP y el futuro industrial de México

Este jueves pasado, 17 de noviembre, tuve el privilegio de dictar una conferencia a un selecto grupo de empresarios mexicanos que están agrupados en la Asociación Mexicana de Parques Industriales, la AMPIP. Esta conferencia se llevó a  cabo durante la asamblea anual de la Asociación, en el complejo Mayakobá, entre Puerto Morelos y Playa del Carmen, Quintana Roo. No puede haber mejor sitio para tratar el tema de mi conferencia “Parques Industriales Sustentables. ¿Para qué y por qué?” Mayakobá es un ejemplo a nivel mundial de cómo sí se puede tener un desarrollo turístico de alto nivel, rentable y que no sólo no destruya el entorno natural, sino que lo fortalezca y lo haga florecer. El edificio principal del hotel y el 80% de las habitaciones (¡menos de seiscientas en diecinueve hectáreas!) se encuentran a un kilómetro de distancia del mar. Este hecho, que pareciera anatémico  a la gran mayoría de los desarrolladores turísticos del país, está representando el mayor atractivo para los huéspedes del hotel, que aprecian y gozan el respeto a los manglares que se conservaron y que además de presentar una barrera natural de protección en el caso de huracanes, ha permitido reducir en forma natural en 3ºC promedio la temperatura en las habitaciones y promovido el regreso de una cantidad asombrosa de aves (ví por primera vez una Espátula Rosada en libertad), mamíferos (osos hormigueros, mapaches, venados cola blanca), grandes iguanas. El mangle que era “de cuenca” (sobre tierra) se ha transformado en mangle “de borde” (sobre agua) y crecido de manera espectacular. Nunca había yo visto manglares de 12 y hasta de 15 metros de altura. Y esto debido al conocimiento científico y al compromiso real de la empresa OHL para hacer un desarrollo sustentable. Pues mi tema, querida, querido lector, fue precisamente la sustentabilidad de los parques industriales. No es este un tema menor para México y para el planeta. Los parques industriales concentran un porcentaje alto de la actividad industrial de nuestro país. A diferencia de la empresa de transformación que se ubica en cualquier predio, las fábricas que se ubican dentro de un parque industrial pertenecen a una organización de interés que se podría equiparar a un ecosistema. La empresa que está aislada no tiene la misma oportunidad de compartir su ciclo de vida con otros organismos fabriles cercanos. El mundo del futuro cercano (los próximos veinte años), será cada vez más competitivo para las empresas, y requiere un replanteamiento de su posición frente al nuevo entorno económico, social y ambiental. Por necesidades de abatir costos y hacer más competitivas a sus empresas, un grupo de industriales en Dinamarca, en 1981, conformaron un sistema que llamaron “Simbiosis”, creando el primer parque industrial sustentable. Resulta que en el pueblito de Kalundborg, un puerto en el Mar del Norte, estaban establecidas la principal carboeléctrica de Dinamarca, la principal fabricante de muros de tablaroca, la principal fabricante de insulina y una refinería de petróleo. Aunque aparentemente ninguna tenía nada que ver con la otra, descubrieron que podían compartir el vapor de desecho de la petroquímica en los procesos bioquímicos de la producción de insulina, el sulfato de calcio procedente de la limpieza de los gases de la carboeléctrica para la producción de muros de yeso de la fábrica de tablaroca, el calor residual de la carboeléctrica para calentar las casas del pueblito.

Treinta años después de sus primeros pasos, el proyecto Simbiosis es para muchos un modelo de ecología industrial. Actualmente, existen 23 proyectos que se entrelazan en el complejo industrial-portuario de Kalundborg (Dinamarca) y que tienen como principio de base una economía circular de los desechos: los desechos de uno (agua, lodos, humos, etc.) son reutilizados para producir energía para el vecino, empresa o ciudad.

La ecología industrial pretende que los actuales sistemas industriales se organicen de manera más equilibrada, tratando de copiar lo más posible a la estructura y funcionamiento de los ecosistemas naturales. Se intenta que se integren en la tierra como un ecosistema más de ésta; ya que se puede decir que tienen una serie de similitudes, ambos se componen de una serie de organismos (naturales en un caso, empresas y consumidores el en otro) que se alimentan de flujos de materia, agua y energía para obtener productos o sustancias cuyo consumo satisface sus necesidades, haciendo posible la supervivencia del sistema.

La definición más utilizada para describir la simbiosis industrial es la siguiente: “esta herramienta se basa esencialmente en conectar físicamente a empresas vecinas (vía tuberías o transporte automotor de las sustancias), de cara al intercambio prolongado de agua, materiales (residuos) y energía con el fin de reducir costos de producción y tratamiento de residuos” (Pastor, 2000).

La ecología industrial no sólo apunta hacia los temas de contaminación y medio ambiente sino que le da igual importancia a las tecnologías, la economía de los procesos y la interrelación entre los negocios, financiación y política gubernamental, por lo cual no sólo es una opción efectiva para la protección del medio ambiente, sino también para optimizar el uso de los recursos naturales no renovables.

La simbiosis industrial, también llamada sinergia de subproductos, a diferencia de las actividades comunes de prevención de la contaminación que están enfocadas en reducir, reutilizar y reciclar materiales dentro de un proceso, va mas allá del límite entre los diferentes procesos. Puede haber sinergia de subproductos entre varias organizaciones dentro de una misma empresa, entre varios departamentos o, en la misma empresa en el mismo departamento pero entre diferentes unidades de producción.

Para que esta herramienta se realice de forma correcta se deben cumplir una serie de principios, entre los más importantes se cuentan:

En México existen ya dos parques industriales certificados que están muy avanzados en el camino hacia la sustentabilidad: El Parque Industrial Querétaro y el Parque Industrial en San Luis Potosí. Son punta de lanza en lo que  México necesita.

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Adobe Capital anuncia su incorporación como fondo pionero al Sistema de Evaluación de Impacto Global de Inversiones (“GIIRS Pioneer Fund” )

Erik Wallsten, socio director de Adobe Capital, anunció su compromiso para ser evaluado por el “Global Impact Investing Rating Sistem (GIIRS”),  uniéndose a 14 otros fondos de inversión quienes han declarado su compromiso con el sistema.  Adobe Capital será uno de los primeros 40 fondos de todo el mundo en ser evaluado  y por lo tanto reconocido como un fondo pionero GIIRS (GIIRS Pioneer Fund) http://www.giirs.org/for-funds/pioneer

Uno de los principales obstáculos para los empresarios que buscan capital, para hacer crecer a las empresas que se ocupan de problemas sociales o ambientales, es demostrar rigurosamente el impacto de una manera que vaya más allá de anécdotas y que inspire confianza en los inversionistas. GIIRS Impact Ratings pone al alcance por primera vez una evaluación completa y comparable del impacto social y ambiental de empresas y fondos, llevada a cabo por un tercer partido. GIIRS Impact Ratings and Analytics fue lanzado en septiembre en la Iniciativa Global Clinton después de una primera versión exitosa a nivel mundial con los primeros 25 fondos pioneros (Pioneer Funds). Más de 200 empresas de estos fondos, que son líderes en la inversión de impacto en 30 países, probaron la plataforma de evaluación durante esta primera versión.

Adobe Capital es uno de 15 nuevos fondos pioneros GIIRS (GIIRS pioneer fund), representando $550 millones de activos bajo manejo y un diverso grupo de vehículos de inversión que responden  a la necesidad financiera crítica de emprendedores a nivel global; su necesidad va desde capital en la etapa inicial hasta fondeo mediante deuda a largo plazo. Entre estos fondos se incluyen: Adobe Social Mezzanine Fund I LP, Bellwether Microfinance Fund, Catalyst Microfinance Investors, Greenmont Capital II, IIP India Health Fund I, India Financial Inclusion Fund, InReturn I, Investeco Sustainable Food Fund, L.P., Mergence I, Paradox Fund, Próspero Microfinanzas Fund, SJF III, SocialAlpha-Bastion, Vox Impact Investing Fund I, and WillowTree Fund. Adobe Capital reconoce que la ampliación de la industria de la inversión de impacto requiere de una infraestructura de capital de mercados mejorada, al igual que de normas de aceptación general para definir, medir y comparar el impacto social y ambiental positivo. GIIRS anunciará a otros fondos pioneros GIIRS ( Pioneer Funds GIIRS) durante los próximos meses.

“GIIRS Ratings & Analytics fue inspirado por un grupo de voces que llaman a que el capitalismo cree valor a largo plazo para la sociedad y los accionistas,” dijo Andrew Kassoy, co-fundador junto a Jay Coen Gilbert y Bart Houlahan de B Lab, la organización sin fines de lucro que está desarrollando el GIIRS. “Al proveer una mayor transparencia del mercado, GIIRS ayudará a hacer disponible cientos de billones de dólares de capital de inversión al margen para los emprendedores más innovadores del mundo, quienes están tratando de solucionar retos sociales y ambientales a través de los negocios.”

Con el apoyo de los fondos pioneros, en cinco años GIIRS tiene como meta el proveer Impact Ratings (evaluaciones de impacto) para más de 2,500 compañías y más de 350 fondos, y de proveerle a 150 inversionistas, tanto a individuos como a instituciones, la ventaja de tener un punto de referencia en lo que relaciona a impacto social y ambiental por primera vez, de la misma forma que se tienen puntos de referencia para evaluar rendimientos financieros. Al proporcionar evaluaciones de impacto confiables, comparables y verificables, y al crear una plataforma poderosa de análisis, GIIRS provee la infraestructura necesaria en mercados de capital para dirigir $ 1 mil millones a  inversiones de impacto en 10 años.

Sobre Adobe Capital

Adobe Capital es un fondo de capital privado enfocado exclusivamente en pequeñas y medianas empresas (PyMES) que buscan generar importantes beneficios sociales y medioambientales, con un enfoque especial en empresas innovadoras que se orientan a la base de la pirámide. www.adobecapital.org

Adobe Capital es una iniciativa de New Ventures México organización dedicada a contribuir con la creación, difusión, aceleración, capitalización y crecimiento de empresas que generan impacto económico, ambiental y social positivo. Para lograrlo, brinda servicios a través de la operación de cuatro diferentes programas: Las Páginas Verdes, Aceleradora New Ventures, Adobe Capital y Toniic México.  Presente en nuestro país desde 2004, cuenta además con oficinas en India, Indonesia, China, Brasil y Colombia. www.nvm.org.mx

Sobre B Lab y GIIRS

B Lab es una organización sin fines de lucro con sede en EE.UU., dedicada a la construcción de un nuevo sector de la economía que utiliza el poder de las empresas para resolver problemas sociales y ambientales.

En hacer posible esta visión, B Lab se enfoca en (i) desarrollar el Global Impact Investing Rating System (GIIRS), un sistema de evaluación que conecta la inversión de capital privado con empresas con fines de lucro en el sector social, (ii) el establecimiento de estándares de desempeño social y ambiental para certificar a las empresas B, y (iii) la promoción de una nueva forma corporativa para empresas con fines de lucro que provean un beneficio público.  Desde septiembre 2011, existen más de 450 empresas certificadas B (Certified B Corporations) de más de 50 industrias, representando un mercado multi billonario diverso. Para más información, visita http://www.bcorporation.net.

GIIRS es un sistema integral y transparente para evaluar el impacto social y ambiental de compañías y fondos en los países desarrollados y en mercados emergentes. El mismo tiene un enfoque de análisis y calificaciones análogo al ranking de inversiones de Morningstar y el análisis financiero de Capital IQ. Busca despertar el movimiento de inversión de impacto al proveer una herramienta que tiene como objetivo cambiar el comportamiento del inversionista y desatar el potencial de esta nueva clase de activos.

GIIRS Ratings & Analytics  permitirá a emprendedores, compañías y directores de fondos a servirle mejor a sus clientes, empleados y comunidades al levantar capital de inversionistas con una misión alineada al impacto social y ambiental de sus inversiones y de las empresas en su portafolio. Para más información, visite http://www.giirs.org/.

A continuación se presenta una lista de los nuevos fondos pioneros:

Adobe Social Mezzanine Fund I, LP Adobe Capital

Bellwether Microfinance Fund                        Caspian Capital Partners

Catalyst Microfinance Investors                      Catalyst Microfinance Investors

Greenmont Capital II                                          Greenmont Capital

IIP India Health Fund I                                        Impact Investment Partners

India Financial Inclusion Fund                          Caspian Capital Partners

InReturn I                                                             InReturn Capital

Investeco Sustainable Food Fund, L.P.           Investeco Capital

Mergence I                                                          Mergence

Paradox Fund                                                      Vox Capital

Próspero Microfinanzas Fund                          Grassroots Capital and Bolivian Investment Management (BIM)

SJF III                                                                     SJF Ventures

SocialAlpha-Bastion                                           AlphaMundi

Vox Impact Investing Fund I                              Vox Capital

WillowTree Fund                                                WillowTree Impact Investors

INFORMACIÓN DE PRENSA

Araceli Campos

Oficina: 5604 55 55

araceli@nvm.org.mx 

ProMéxico, Secretaría de Economía y Las Páginas Verdes presentan el Especial de Innovación Energética Sustentable, publicación que reúne más de 800 iniciativas relacionadas con las energías renovables en México.

• Ciudad de México, 25 de noviembre del 2011. En conferencia de prensa se presentó el Especial de Innovación Energética Sustentable, iniciativa conjunta de Las Páginas Verdes, la Secretaría de Energía y ProMéxico.

Rodrigo Villar, director de New Ventures México recalcó la importancia de la publicación: “Las Páginas Verdes se han encargado de reunir en un solo lugar todas las opciones que existen para comenzar a ser un consumidor más responsable, el lanzar un Especial por industria es el siguiente paso en el camino de entender mejor cada sector  y ofrecer así alternativas más puntuales”

Paulina Moreno, Directora de Las Páginas Verdes comentó “Es sumamente importante para el desarrollo del sector que entidades de la talla de Secretaría de Energía y ProMéxico se involucren de tal manera que podamos brindar herramientas efectivas para las empresas que están apostando por las energías limpias. La intención es estrechar el vínculo entre los diferentes actores de esta industria como lo son centros de investigación, instituciones de educación superior, dependencias de gobierno, cámaras y asociaciones civiles.”

Esta publicación especial  ya esta disponibles en su versión electrónica descargable a través de www.laspaginasverdes.com/energia . En este sitio además de consultar el directorio especializado en línea, el interesado podrá integrarse a la comunidad conformada por personas del sector, dejar comentarios y recibir retroalimentación. Además, las empresas que ofrecen algún producto ó servicio relacionado con la eficiencia energética, energía solar ó eólica, centros de acopio de electrónicos, certificadoras, educación, disposición de desechos y reciclaje, tecnología y transporte, podrán registrarse en ese mismo sitio para tener un espacio en la versión impresa del especial que saldrá con 10,000 ejemplares en Enero de 2012 distribuyéndose a través de la red de contactos Promexico y Secretaría de Energía.

Los contenidos fueron hechos por especialistas de la industrias entre los que destacan el Dr. Gerardo Hiriart, director General de ENAL (Energías Alternas Estudios y Proyectos) y el Dr. Jorge Islas Samperio director del Centro de investigación en Energía de la UNAM que escribieron acerca del potencial de energías renovables en nuestro país.

La presentación se llevó a cabo en el marco de Green Solutions 2011, evento llevado a cabo en el Centro de Convenciones Banamex.

SOBRE LAS PÁGINAS VERDES

La misión de Las Páginas Verdes es generar las herramientas de comunicación necesarias para detonar un movimiento de consumo sustentable en el que la demanda de los consumidores empuje al sector privado hacia una economía más vinculada con la protección del medio ambiente.

Las Páginas Verdes es una iniciativa de New Ventures Mexico, una organización dedicada a contribuir con la creación, difusión, aceleración, capitalización y crecimiento de empresas que generan impacto económico, ambiental y social positivo. Para lograrlo, brinda servicios a través de la operación de cuatro diferentes programas: Las Páginas Verdes, Aceleradora New Ventures, Adobe Capital y Toniic México.  Presente en nuestro país desde 2004, cuenta además con oficinas en India, Indonesia, China, Brasil y Colombia.

INFORMACIÓN DE PRENSA

Araceli Campos o Begoña Ortiz

Oficina: 5604 55 55

araceli@nvm.org.mx ó  bego@laspaginasverdes.com

New Ventures recibe el Galardón PyME 2011 para la Aceleradora Nacional Más Destacada

Para reconocer a las micro, pequeñas y medianas empresas del país más destacadas del año, así como a quienes les dieron impulso, se entregó el Galardón Pyme 2011 durante la Semana Nacional PyME el pasado jueves 10 de noviembre. Este premio reconoce el talento y compromiso así como la innovación de empresarios, instituciones y centros académicos con espíritu emprendedor.

La ceremonia fue encabezada por Miguel Marón Manzur, subsecretario para la pequeña y mediana empresa de la Secretaría de Economía (SE) quien calificó como “visionario” a Rodrigo Villar Esquivel, Director de New Ventures México, al recibir este reconocimiento por ser uno de los precursores en impulsar los negocios verdes en nuestro país. 

Sin duda, el Galardón PyME es un estímulo para continuar con el compromiso de impulsar el sector empresarial en México.

Acerca de New Ventures México

La aceleradora de New Ventures es una iniciativa de New Ventures Mexico (NVM), organización dedicada a contribuir con la creación, difusión, aceleración, capitalización y crecimiento de empresas que generan impacto económico, ambiental y social positivo. Para lograrlo, brinda servicios a través de la operación de cuatro diferentes programas: Las Páginas Verdes, Aceleradora New Ventures, Adobe Capital y Toniic México.  Presente en nuestro país desde 2004, cuenta además con oficinas en India, Indonesia, China, Brasil y Colombia.

Hoy en día la aceleradora de negocios New Venturese ha consolidado como una de las principales aceleradoras de negocios en el país y la única con un enfoque hacia las empresas sustentables.

www.nvm.org.mx

Contacto de Prensa

Araceli Campos Ramírez

araceli@nvm.org.mx

5604 5555 ext 3100

AliBio, soluciones innovadoras para el equilibrio de la naturaleza

En el 2050 la población mundial será de 9 mil millones, para evitar la crisis alimentaria la producción agrícola deberá aumentar un 70%. Lo anterior ha generado que muchos productores busquen nuevas alternativas para incrementar su producción sin verse afectados en la calidad y en los costos.

La respuesta puede estar más cerca de lo que podemos creer, pero tan evidente que en ocasiones no la llegamos a contemplar… Devolver a la naturaleza su equilibrio. Y este es precisamente la razón de ser de AliBio, una empresa mexicana dedicada a brindar soluciones biotecnológicas naturales para resolver los principales problemas de la agricultura, acuacultura y el tratamiento de aguas residuales. Con un gran equipo de profesionales y su Centro de Investigación y Desarrollo AliBio Science, Alibio estudia más de 2000 tipos de cepas de microorganismos con la finalidad de restablecer el ecosistema biológico del suelo y el agua, elementos básicos para mantener la vida en el planeta.

En el caso de la agricultura, el uso de agroquímicos es la respuesta más común para resolver la problemática de producción, sin embargo la aplicación de los mismos ocasiona el desgaste del suelo, perdida de nutrientes y generan resistencia a enfermedades y plagas. Ante esto, ALIBIO ha desarrollado productos a base de microorganismos benéficos, que restablecen el balance microbiano natural de los suelos, liberando nutrientes bloqueados y fortaleciendo el sistema inmune de las plantas, logrando así incrementar la calidad y la producción de cultivos en más de un 40%, evitando el uso de agroquímicos y pesticidas.

Actualmente AliBio ha logrado evitar el uso de 420 toneladas y 307,500 litros de agroquímicos en un año, generando un impacto positivo en el medio ambiente, brindando además una alta relación costo beneficio.

Las soluciones Alibio están siendo aplicadas en compañías multinacionales en cultivos como el agave, la cebada, el tomate, el banano, la fresa, el aguacate entre muchos otros obteniendo resultados sorprendentes, lo que ha hecho que AliBio traspase fronteras a nivel internacional, entrando en operación con una nueva sucursal en Estados Unidos.

Para conocer un poco más de los beneficios que se pueden obtener con esta tecnología natural, los invitamos a visitar la página de internet  www.alibio.com.mx o ponerse en contacto a través de la línea 01 800 2ALIBIO

El edificio más sustentable de América Latina está en Monterrey

La oficina de de la empresa Bioconstrucción y Energía Alternativa obtuvo la certificación Leed – NC Platinum que la acredita como la edificación más sustentable en México y América Latina.

Bioconstrucción y Energía Alternativa ha destacado por su excelencia en el desarrollo y certificación de proyectos de edificación sustentable y sistemas de energía renovable, con la certificación de sus oficinas, pone el ejemplo de que financieramente y ambientalmente redituable apostar a la edificación verde.

LEED (acrónimo de Leadership in Energy & Environmental Design) es un sistema de certificación de edificios sustentables, desarrollado por el Consejo de la Construcción Verde de Estados Unidos. Se compone de un conjunto de normas sobre la utilización de estrategias encaminadas al desempeño amigable con el medio ambiente en edificios de todo tipo. Se basa en la incorporación en el proyecto de aspectos relacionados con la eficiencia energética, el uso de energías alternativas, la mejora de la calidad ambiental interior, la eficiencia del consumo de agua, el desarrollo sostenible de los espacios libres de la parcela y la selección de materiales. Existen cuatro niveles de certificacion: certificado (LEED Certificate), plata (LEED Silver), oro (LEED Gold) y platino (LEED Platinum).

Así, es un orgullo que la sede de Bioconstrucción y Energía Alternativa sea reconocida como el edificio más sustentable de América Latina, al haber logrado el nivel más alto de certificación, LEED Platinum.

8 aprendizajes en el proceso de levantar un fondo de inversión de impacto

Por: Erik Wallsten y Santiago Alvarez

A comienzos de año fue el lanzamiento oficial de Adobe Capital y el inicio formal del proceso de consecución de inversionistas. Después de varios meses de estar presentando nuestra propuesta a en Estados Unidos, Europa y Latinoamérica, les compartimos algunas de las enseñanzas de nuestro proceso.

Esperamos que el camino recorrido le ayude a otros fondos interesados en este segmento. En la medida que más personas trabajemos en este tema, nos apoyemos unos a otros y logremos demostrar el impacto y rentabilidad de la inversión de impacto el sector madurará, maximizará su potencial y nuestro trabajo será más fácil.

1. Empieza temprano: Es fundamental empezar a contactar inversionistas lo antes posible ya que el proceso de identificar a potenciales inversionistas, establecer el contacto inicial, presentar la propuesta, y completar un proceso de due-dligence toma más de seis meses en promedio.

2. Genera un resumen ejecutivo práctico y concreto: La mayoría de las conversaciones se generan después de haber presentado un resumen ejecutivo de dos páginas describiendo muy brevemente las características del fondo, las condiciones de inversión y los factores que diferenciadores de tu propuesta de valor.

3. Diferénciate: El mundo de inversión de impacto es todavía muy nuevo por lo cual los recursos disponibles son muy limitados. No obstante,el interés en la industria y la oferta de fondos ha crecido significativamente y por lo tanto los inversionistas que quieren entrar en este segmento quieren ver cuál es tu propuesta de valor y que te hace único. Poder comunicar estas características rápidamente y atractivamente es fundamental para el éxito del fondo.

4. Crea una historia: Las reuniones con inversionistas más exitosas han sido aquellas que han sido conducidas de forma informal y casual, a diferencia de las tradicionales presentaciones usando Power Point. En ambientes como estos es donde mejor se logra trasmitir la filosofía que hay detrás de la inversión de impacto y del fondo en particular. Al mismo tiempo en este tipo de conversaciones es donde hemos recibido los mejores consejos y retroalimentación sobre las cosas buenas o puntos en donde podemos considerar otras alternativas.

5. Ten ejemplos concretos: No todos los inversionistas están familiarizados con la inversión de impacto por lo cual la mejor forma de explicarles de que se trata es con ejemplos concretos de empresas exitosas que están logrando importantes impactos sociales y ambientales y al mismo tiempo creciendo de forma acelerada y rentable. En este sentido, es crucial trabajar desde temprano en el pipeline y tener interesantes oportunidades de inversión identificadas desde un comienzo.

6. Se proactivo: la mayoría de inversionistas que están abiertos a explorar esta nueva clase de activos ha destinado una muy pequeña parte de su portafolio para inversión de impacto. Esto genera que no tenga mucha disponibilidad de tiempo o recursos para analizar este tipo de inversiones y por lo tanto una gestión proactiva y persistente es fundamental para lograr que miren tu propuesta.En nuestra experiencia las llamadas en frio si funcionan, siempre y cuando tengas una propuesta clara y no les hagas perder su tiempo.

7. Intenta balancear inversionistas institucionales versus filantrópicos: Actualmente hay un desequilibrio en el capital disponible para ser invertido en fondos de inversión de impacto. Por un lado están los bancos de desarrollo que solo están interesados en fondos con capital superior a us$30 millones y por el otrolado están las fundaciones filantrópicas que no pueden invertir en un solo fondo más de us$1 millón. Los fondos que logren balancear esta ecuación y desarrollar una estrategia para atraer estas dos fuentes de capital probaran ser los más exitosos.

8. Se flexible: La inversión de impacto es un nuevo concepto que todavía está por desarrollarse y que por lo tanto cuenta con limitados recursos disponibles. Por esta razón y los demás temas mencionados anteriormente es fundamental tener la mente abierta en el momento de discutir los términos del fondo frente a potenciales inversionistas.

Cierre de la Convocatoria: las 100 mejores empresas

Ayer 31 de mayo, cerró de forma exitosa la convocatoria que lanzamos para identificar e impulsar a las 100 mejores empresas sociales y ambientales del país.

Es un gusto comunicarles que recibimos 304 formularios de empresas que a través de diversos modelos de negocios aportan soluciones a los grandes retos que enfrenta nuestro planeta.

Ahora, los formularios pasarán por un estricto proceso de evaluación en el cual participarán analistas de negocios, consultores, así como integrantes de Sustainable Minds Network, la red de mentores de New Ventures México.

Las 100 empresas que se integrarán a la red serán notificadas durante el mes de junio y a finales del mes se anunciarán a las mejor evaluadas, que recibirán una beca que les permitirá acceder a servicios especializados de aceleración como el Strategy Boot Camp. Se trata de un programa diseñado para, en un proceso de cinco meses, preparar a la empresa para obtener capital o financiamiento.

De esta forma, New Ventures México trabaja para lograr su misión de contribuir activamente en cambiar el paradigma de la conservación a través de soluciones innovadoras de mercado que respondan a los retos ambientales y sociales de México.

El Mentor New Ventures: Pedro Castillo

Pedro Castillo Novoa forma parte e Sustainable Minds Network, la red de mentores de New Ventures, desde 2010.

Durante su trayectoria profesional ha tenido oportunidad de colaborar en empresas como Procter & Gamble, PepsiCo y Gas Natural, en donde actualmente se desempeña como Director de Comunicación y Asuntos Públicos para Latinoamérica, cubriendo 10 de los principales países de esta región.

Su experiencia como ejecutivo de empresa se concentra en las áreas de comunicación externa e interna, relaciones públicas, marketing, relaciones instituciones y gubernamentales, cabildeo, manejo de crisis, responsabilidad social, gestión social y reputación corporativa.

Su pasión por el mundo de la empresa va más lejos y desde 2008 es un ferviente promotor del Valor Agregado como forma de hacer empresa en y para nuestra sociedad, mensaje que difunde a través de su Blog www.convaloragregado.com y de su Twitter @castillo_pedro. Actualmente es miembro del Consejo de Empresas y Negocios del periódico El Economista, en donde además publicó su columna Con Valor Agregado, misma que comenta regularmente en el programa Red Empresarial que conduce Alonso Castellot en el 88.1 - Red FM.

Es Ingeniero Industrial y de Sistemas por el Instituto Tecnológico de Monterrey-Campus Monterrey y cursó la maestría en Economía de Negocios en el Campus Ciudad de México del mismo Instituto, también  Cursó el programa de Alta Dirección en el IPADE.

La empresa New Ventures México: LDM

LDM es una comercializadora de equipos que ofrecen innovadoras y eficientes soluciones para el reúso, reciclaje y reparación de cualquier plástico. Además, buscan ser una alternativa económico-ambiental replicable en la región para quienes quieran auto empelarse y ser una fuente de empleo a través de la reparación de plásticos.

La fortaleza de esta empresa a nivel ambiental está determinada por el uso mínimo de recursos naturales, y por la reducción y reúso de materiales, como el plástico, lo que permite disminuir la contaminación del suelo y aire, y colaborar con una cadena de valor más sustentable.

Sin embargo, LDM va más allá: han desarrollado un modelo que permite generar micronegocios. La empresa sustentable encontró que muchos de sus clientes tradicionalmente se dedicaban al corte, proceso y comercialización de toronjas y naranjas. Para procesar toda su producción eran necesarios 4,000 contenedores de plástico de dos metros cúbicos. Cada contenedor contaba con capacidad para almacenar 2,000 naranjas, su vida útil era de cuatro años y su costo de $2,000 pesos.

El alto número de contenedores requería una inversión continúa en reposiciones y se generaba una gran cantidad de desperdicio. La empresa estaba en la búsqueda d maximizar el beneficio de sus contenedores. Posteriormente, se acercaron a LDM, quienes propusieron reparar sus cajas con su tecnología. Fue tal el éxito, que lograron duplicar la vida del contenedor, pasando a ocho años de vida útil. Y además le permitieron optimizar a la empresa sus gastos de inversión y reducir el impacto ambiental significativamente.

Desafío Impulsando oportunidades económicas: Un mundo que trabaja

La Fundación eBay y Ashoka Changemakers lanzaron hoy un nuevo desafío online que busca las soluciones más innovadoras del mundo basadas en el mercado que creen oportunidades económicas y generen empleo para las poblaciones desfavorecidas. El Desafío Impulsando oportunidades económicas: Un mundo que trabaja reconocerá innovadores que estén creando oportunidades económicas y sociales a través de la creación de empleo. 

El desafío busca iniciativas que ofrezcan enfoques creativos para las estrategias de desarrollo de empleo, difundan y aprovechen la información sobre empleos y abran el acceso a nuevos mercados y puestos de trabajo para que los trabajadores de hoy estén preparados para satisfacer las necesidades rápidamente cambiantes de la economía mundial. La solución ideal aumentará la calificación laboral de los ciudadanos e incrementará el acceso al empleo duradero para los individuos y sus comunidades. Este desafío mundial está abierto a individuos, organizaciones y colaboraciones. Se aceptarán inscripciones hasta las 17, hora del este de los EE.UU., del 15 de junio de 2011. 

Las 100 mejores empresas sociales y ambientales - Convocatoria New Ventures 2011

Por medio de esta convocatoria New Ventures México quiere hacer pública la invitación para ser parte de la Red y el Portafolio New Ventures 2011 y así poder identificar y apoyar a los emprendedores verdes y sociales más exitosos de toda la República Mexicana.

De esta forma, New Ventures México trabaja para lograr su misión de contribuir activamente en cambiar el paradigma de la conservación a través de soluciones innovadoras de mercado que respondan a los retos ambientales y sociales de México.

Quién puede participar

Están invitadas a participar en la convocatoria todas las empresas que compartan las siguientes dos características:

1. Estar formalmente constituidas en México y contar con algún historial de ventas.

2. Formar parte de cualquiera de los siguientes segmentos u actividades económicas o generar mediante su modelo de negocio impactos ambientales o sociales positivos:

• Bio-tecnología agrícola / Bio-fertilizantes
• Agricultura orgánica y actividades dentro de la cadena de valor de estos productos
• Pesca controlada/sustentable
• Madera certificada
• Energías sustentables / Eficiencia energética
• Eco-turismo
• Reciclaje
• Tratamiento de desechos
• Transporte sustentable
• Acceso a agua potable
• Manejo sustentable de recursos hídricos
• Construcción sustentable
• Construcción accesible a comunidades de escasos recursos
• Auto-construcción
• Servicios enfocados a la base de la pirámide tales como;
• Educación
• Saludo
• Servicios financieros
• Desarrollo Comunitario

Cómo participar

Para participar en la convocatoria, los emprendedores deben contestar antes del 31 de mayo un formulario al que podrán acceder en: http://bit.ly/i9kAzo

Proceso de selección

El proceso de selección consiste en tres etapas y se realizará desde el 31 de mayo, fecha en la cual se cerrará la convocatoria, hasta el 30 de junio, cuando se anunciarán a las empresas ganadoras.

Para mayor información:  informes@nvm.org.mx

Investigación de mercado para Pymes sustentables

Por: Fabián Llinares, Analista de Negocios de New Ventures México

En el sector de pequeñas y medianas empresas (PyMEs) sustentables frecuentemente nos topamos con emprendedores que, convencidos del potencial y originalidad de su producto o servicio, toman el riesgo de emprender un negocio sin contar con un estudio que demuestre la viabilidad comercial del mismo.

El problema generalizado para las industrias sustentables y a su vez la excusa bajo la que se escudan estos emprendedores es que no existe información de mercado, ni mucho menos información confiable acerca de la demanda y las tendencias a nivel nacional. Esto hace que un buen estudio de mercado se convierta en una tarea aun más complicada (de lo que ya es) y  por ende aun más costosa. En este sentido es comprensible que las PyMEs, que de por sí cuentan con recursos muy limitados para financiar su operación y capital de trabajo, en muchos casos dejen de lado la parte de investigación de mercados.
Sin embargo queda claro que no contar con un buen estudio de mercado puede tener graves consecuencias.

1. Falta de información acerca de la demanda real y sus tendencias

Lo que observamos es que muchos emprendedores se basan en tendencias internacionales, principalmente de Europa y EEUU, que por un lado ofrecen gran cantidad información y por otro cuentan con las mayores bases de consumidores sustentables. Estos números se extrapolan a México y obviamente la oportunidad resulta ser más que atractiva. Algunos emprendedores incurren en el error de sólo ver la situación del lado de la oferta y asumen que si la oferta no existe o es insatisfactoria se encuentran ante una oportunidad de negocio. La realidad es que si no hay una demanda real cualquier producto o servicio, por bueno que sea, está destinado al fracaso. Conocer bien la demanda y el comportamiento de los consumidores nos permitirá además tener mejores estrategias de marketing, comercialización y distribución.

2. Falta de información acerca de la competencia

Otro problema que deriva de la falta de investigación de mercado es que las PyMEs carecen información acerca de su competencia tanto directa como indirecta. La mayoría de emprendedores sustentables están convencidos de que son los únicos que están atacando cierto nicho de mercado o al menos de que los competidores existentes no suponen ninguna amenaza para su negocio. Un buen análisis de la competencia no sólo es importante para saber si esta supone una amenaza sino también puede ayudar mucho a mejorar la propuesta de valor y a desarrollar mejores estrategias. En general cuanto mejor conozcamos a la competencia mejor vamos a poder definir nuestras propias ventajas competitivas. Un análisis como el que se presenta en la gráfica a continuación puede ser de gran utilidad. Los factores a analizar dependen de la industria o nicho al que se enfoque la empresa.

Dicho esto, cabe mencionar que cada vez existen más mecanismos creativos para obtener información de mercado. Por un lado las tecnologías web 2.0 y las redes sociales son excelentes herramientas para este propósito. Internet no sólo es útil para averiguar si un producto tiene más o menos aceptación sino también para analizar a la competencia. Por otro lado hay un número creciente de eventos enfocados a consumidores sustentables, entre ellos el ECOFEST, donde poder tantear el mercado y las tendencias de la demanda a través de encuestas o pruebas piloto. El directorio Las Páginas Verdes también es una excelente herramienta para iniciar investigaciones de mercado.

En definitiva, es posible realizar una buena investigación de mercado con un poco de creatividad y dándole la importancia que se merece y queda claro que es la mejor forma de iniciar un negocio o un nuevo proyecto con el pié derecho.

Buscando el impacto social y ambiental

Por: Santiago Alvarez, Investment Manager de Adobe Capital

La inversión de impacto se ha diferenciado de tradicionales mecanismos de inversión responsable porque activamente busca invertir en empresas que con la prestación de sus servicios o productos están generando un impacto positivo social, ambiental o idealmente ambos.

La definición de qué es impacto social o ambiental puede llegar a ser ambigua y hay muchos debates al respecto en los cuales no vamos a entrar en este momento. Desde un punto de vista pragmático, apoyar empresas enfocadas en proveer servicios de educación, salud, autoconstrucción, desarrollo comunitario, empoderamiento e igualdad de grupos marginados, prestación de servicios básicos a comunidades marginadas, acceso a mercados a pequeños productores o simplemente productos cuyo nicho sea la base de la pirámide se pueden clasificar como proyectos que tienen un impacto socialpositivo. Por otro lado,empresas enfocadas en temas verdes tales como producciones orgánicas, energías renovables o proyectos de manejo de residuos o cualquier tipo de desecho son proyectos que tienen un impacto positivo con el medio ambiente.

Por ejemplo, para Adobe Capital todos los segmentos mencionados anteriormente hacen parte de los mercados objetivos en los cuales queremos encontrar empresas que estén desarrollando modelos de negocios innovativos y sostenibles (www.adobecapital.org).

Ahora, entendiendo la frustración de muchos sobre la falta de claridad en algunos de estos temas y la importancia de la estandarización de lenguaje y métricas que permitan hacer comparaciones entre los diferentes Fondos y las inversiones que estos realizan se creó IRIS. Este es un proyecto que busca homogenizar el lenguaje y las métricas del sector. IRIS por sus siglas en inglés‘ImpactReporting&InvestmentStandards’, es una iniciativa que está desarrollando una infraestructura importante al respecto y la cual ha tenido bastante acogida entre los diferentes actores involucrados en el sector de inversión de im´pacto. La mayoría de los fondos de inversión de impacto están empezando a generar reportes de impacto basados en estas nomenclaturas lo cual todos esperamos va a permitir tener mejores herramientas de información para analizar el sector.Maro info

The ‘missingmiddle’ y las PYMEs como motor de la economía

Una segunda característica de la inversión de impacto es el tamaño de las empresas que se están buscando apoyar con estos nuevos mecanismos de inversión. La inversión de impacto en muchos casos (aunque no exclusivamente porque el apoyo a la microempresa también hace parte de este segmento)se ha planteado como una solución creativa al problema del ‘missingmiddle’. PYMEs en economías emergentes frecuentemente se encuentran atrapadas en un limbo que existe en las tradicionales fuentes de financiación. Por un lado son muy grandes para las microfinancieras o por el contrariomuy pequeñas y riesgosas para la banca tradicional. Las PYMEs en promedio tienen requerimientos de financiación de entre US$20.000 y US$5.000.000. Como consecuencia, frecuentemente las principales fuentes de financiación de estas organizaciones son familiares, amigos, usureros o proveedores pero que son fuentes limitadas.En ese sentido, a pesar de su potencial, las organizaciones que se encuentran en este segmento, y en particular aquellas que tienen un enfoque social o ambiental carecen casi por completo de acceso a fuentes de capital que les permita maximizar su potencial de crecimiento e impacto.

Pequeñas y Medianas empresas (PYMEs) juegan un papel fundamental en la creación de empleo y el empoderamiento de comunidades desfavorecidas y por lo tanto un importante fuente de reducción de pobreza sostenible y de generación de soluciones innovadoras a los opresivos problemas ambientales. PYMEs a su vez frecuentemente actúan como importantes agentes de cambio con una habilidad única para desarrollar creativas soluciones de mercado sostenible para afrontar importantes problemas sociales y ambientales y al mismo tiempo actuando como motores de desarrollo económico igualitario. Por esta razón, la inversión de impacto está enfocada en servir como un catalizador para este segmento de empresas y demostrar que estas organizaciones si tienen las herramientas apropiadas para recibir financiación.

Para entender mejor este fenómeno y los esfuerzos que se están realizando para dar respuesta a esta problemática puedes mirar el modelo de negocio que sigue adobe capital (http://www.adobecapital.org/intro/) y al mismo tiempo vale la pena leer el reporte publicado por la IFC titulado "Scaling-Up SME Access toFinancialServices in theDevelopingWorld”

Ecofest2011 cambia el rumbo del consumo en los mexicanos

El sábado 26 de marzo se realizó la segunda edición del festival verde más importante de México, EcoFest 2011.

En el corte de listón estuvieron presentes Paulina Moreno, Directora de Las Páginas Verdes, Rodrigo Villar, Director de New Ventures México; Cecilia Rivielo, Directora General de Natura, Gerardo Carmona, Nissan Chief Marketing Manager de Línea SUV’s y Electric Vehicles; Rubén Jaso, Director del Bosque de Chapultepec; y el actor Luis Fernando Peña.

Así, por segunda ocasión, el Ecofest, organizado por Las Páginas Verdes, convocó a más de 25 mil personas que pudieron conocer las opciones de productos y servicios sustentables con las que pueden minimizar su impacto en el medio ambiente, logrando cambiar el rumbo de los hábitos de consumo.

Pero eso no fue todo:

• Más de 150 Pymes tuvieron oportunidad de dar a conocer sus productos y servicios.
• Todos los expositores tuvieron contacto con sus clientes, generaron al menos una venta y lograron alianzas con otros stands.
• 15 grandes corporativos se unieron y quedaron sumamente satisfechos con el evento (Nissan, Natura, Opción Verde, Banamex, Walmart, Henkel, Danonino, Coca Cola, Bridgestone, Toshiba, Body Shop, Rotoplas, Kaft, Bonafont).
• Más de 800 personas asistieron a un taller.
• Más de 500 personas escucharon alguna conferencia.
• El Ecofest tuvo presencia en alrededor de 300 caras de parabuses, espacios en revistas, periódicos, programas de radio y TV  que fueron vistos por más de 3 millones de personas.

¡Gracias por tu apoyo!  Nos vemos pronto en una nueva edición del Ecofest.

La Empresa New Ventures México: Diseño Neko

Diseño Neko es una compañía de diseño industrial y arquitectura sustentable, fundada en el 2005. Está formada por cuatro socios unidos por el deseo de crear una organización interdisciplinaria que les permitiera alcanzar sus metas profesionales.

Los integrantes de Diseño Neko están convencidos de la importancia del buen diseño ecológico, hecho en México, a buen precio, tanto en sus productos como en los proyectos. Por ello, ofrecen soluciones creativas y funcionales con ventajas ecológicas en cada etapa de su ciclo de vida. De esta forma, diseñan objetos funcionales y estéticos que producen un menor efecto negativo sobre el medio ambiente.

Así, la empresa es una plataforma para el desarrollo de tres principales áreas: consultoría de proyectos de diseño industrial; de proyectos de arquitectura; y la concepción, creación, fabricación y comercialización de líneas de productos sustentables.

Para conocer más de este grupo de diseñadores comprometidos con la sustentabilidad visita su sitio: http://www.nekomexico.com/

La Empresa New Ventures México: yoReciclo

¿Sabías que yoReciclo es la única empresa mexicana que se encuentra entre los finalistas que podrían entrar al Unreasolable Institute?

Unreasonable Institute es una aceleradora de negocios internacionales con base en Colorado que apoya a emprendedores de alto impacto que tienen un negocio social o ambiental. 

yoReciclo es la única organización mexicana entre los 50 finalistas que compiten para entrar al Unreasonable Institute, ya que es una empresa dedicada a educar y buscar la conservación de los recursos naturales. A través de sus programas de reciclaje integral logran implementar acciones de responsabilidad social empresarial en las organizaciones comenzando por separar los desechos. Así, proveen soluciones para el manejo de los desperdicios y apoyan a las instituciones y empresas a obtener certificaciones sustentables. De igual forma, operan plantas de recuperación de reciclables en rellenos sanitarios. 

Después de ser la única empresa mexicana elegida dentro de los 50 finalistas entre +400 empresas alrededor del planeta, queda un último paso.  Los primeros proyectos que levanten $8,000 usd en pequeñas donaciones serán seleccionados. 

Apóyalos donando desde $1 usd hasta $100 usd en: http://marketplace.unreasonableinstitute.org/ventures/view/14/YoReciclo